|
Planowanie na wypadek nagłego
zdarzenia dla biznesu
Środowisko biznesu
jest równie narażone na niebezpieczeństwa, jak pojedyncze osoby.
Właściciele firm powinni rozwijać planowanie na wypadek nagłych
zagrożeń zarówno ze względu na bezpieczeństwo pracowników, jak również
przetrwanie interesu.
Pracownicy muszą
wiedzieć jak postępować w przypadku niebezpieczeństwa. Zastanawianie
się co robić w chwili gdy coś się dzieje jest Twoim zadaniem zanim
znajdziesz się w obliczu kryzysu. Twoi podwładni zwracają się do
Ciebie po wskazówki i prowadzenie. W chwili zagrożenia jeszcze
bardziej będą zwracać się ku Tobie.
|
|
„Twoi pracownicy
zwracają się do Ciebie po wskazówki oraz wszelką pomoc. W chwili
zagrożenia jeszcze bardziej będą zwracać się ku Tobie.”
Planowanie obejmuje:
-
przechowywanie
listy numerów kontaktowych pracowników, tak by można było
nawiązać z nimi jak najszybszy kontakt, lub z ich rodzinami w razie
potrzeby,
-
posiadanie na
miejscu planu i bezpiecznej ewakuacji personelu i klientów,
-
ćwiczenie planu z
pracownikami,
-
regularne kopiowanie
danych z komputerów i przechowywanie ich poza siecią,
-
ubezpieczenie w celu
minimalizacji strat,
-
określenie procedur
postępowania biznesowego w przypadku wystąpienia nagłego zdarzenia,
|
|
